Leírás
A program célja és elvárt eredménye
Egy olyan érett, tudatos és döntésképes vezetői réteg fejlesztése, amely képes és meg akarja valósítani a szervezet céljait, elképzeléseit, és
- tisztában van vezetői szerepével és felelősségével
- elsajátítja a delegálás, motiválás, vezetői tervezés, feladatkiadás és nyomon követés eszközeit, melyek mentén lehetősége nyílik a csapatmunka és együttműködés fejlesztésére.
Résztvevők száma:
- max 12 fő
Miről lesz szó?
- Vezetői felelősség, feladatok, célok, szerepek
- Vezetési stílusok – mikor, kit, milyen helyzetben, hogyan vezessünk?
- Vezető hatása a teljesítményre és a csapat fejlesztésére – Egyéni és csapat teljesítmény összetevői
- Üzleti gondolkodás és működés alapjai
- Priorizálás, delegálás, nyomon követés, számonkérés
- Vezetői motiváció – a motiváció ezer arca
- Együttműködés a mindennapokban – sokszínűség, generációk és emberi kapcsolatok kezelése
- Vezető, mint fejlesztő – a kiválasztástól a munkatársak fejlesztéséig, megtartásáig
- Kihívást jelentő vezetői helyzetek közös feldolgozása
További információk:
- A tréningeket minimum 5 fő jelentkezése esetén tartjuk meg!
- A programokkal kapcsolatos kérdéseikkel keressenek az info@borealisconsulting.hu e-mail címen!
- Programjainkat kihelyezett tréningként szervezetek számára is megvalósítjuk. Egyedi ajánlatunkért kérjük keressen az info@borealisconsulting.hu e-mail címen!
