0. modul – “Nálad van a svájci bicskád?”

60,000 Ft

Leírás

A program célja és elvárt eredménye

Egy olyan érett, tudatos és döntésképes vezetői réteg fejlesztése, amely képes és meg akarja valósítani a szervezet céljait, elképzeléseit, és

  • tisztában van vezetői szerepével és felelősségével
  • elsajátítja a delegálás, motiválás, vezetői tervezés, feladatkiadás és nyomon követés eszközeit, melyek mentén lehetősége nyílik a csapatmunka és együttműködés fejlesztésére.

Résztvevők száma:

  • max 12 fő

Miről lesz szó?

  • Vezetői felelősség, feladatok, célok, szerepek
  • Vezetési stílusok – mikor, kit, milyen helyzetben, hogyan vezessünk?
  • Vezető hatása a teljesítményre és a csapat fejlesztésére – Egyéni és csapat teljesítmény összetevői
  • Üzleti gondolkodás és működés alapjai
  • Priorizálás, delegálás, nyomon követés, számonkérés
  • Vezetői motiváció – a motiváció ezer arca
  • Együttműködés a mindennapokban – sokszínűség, generációk és emberi kapcsolatok kezelése
  • Vezető, mint fejlesztő – a kiválasztástól a munkatársak fejlesztéséig, megtartásáig
  • Kihívást jelentő vezetői helyzetek közös feldolgozása

További információk:

  • A tréningeket minimum 5 fő jelentkezése esetén tartjuk meg!
  • A programokkal kapcsolatos kérdéseikkel keressenek az info@borealisconsulting.hu e-mail címen!
  • Programjainkat kihelyezett tréningként szervezetek számára is megvalósítjuk. Egyedi ajánlatunkért kérjük keressen az info@borealisconsulting.hu e-mail címen!